Sustinerea dezvoltarii activitatii

Folosindu-se de EPLAN pentru dezvoltare
Compania Electrotel din Romania avea nevoie de un program E-CAE avansat, orientat  pe o baza de date, pentru a sustine extinderea sa rapida in domeniul vanzarii de tablouri de joasa si medie tensiune si a altor componente electrice pentru industria grea. Bazandu-se pe o recomandare din partea EPLAN Romania, a adoptat un mod de abordare in etape pentru implementarea EPLAN Electric P8. Mai intai, EPLAN a instruit inginerii  companiei in utilizarea noului program. Apoi, dupa ce i-a lasat timp de un an sa se obisnuiasca cu el, EPLAN  a efectuat o evaluare asupra modului in care a fost folosit si a facut recomandari precise pentru a optimiza fluxul de lucru prin personalizarea proceselor si standardizarea continutului si setarilor, pentru a profita la maxim de posibilitatile extinse ale programului de automatizare si stocare de date.

Un mare avantaj al programelor  electrice CAE (E-CAE) orientate pe baza de date precum EPLAN, este ca multiplele lor beneficii sunt  rapid accesibile pentru o companie precum Electrotel in  mijlocul cresterii sale economice agresive.  Nu este nevoie de nici o ajustare pentru a face fata unui volum de comenzi sau portofoliu  de produse in crestere, ci dezvoltarea ar trebui sa fie un stimulent pentru a folosi la maxim functionalitatea considerabila  a EPLAN-ului. Electrotel este un producator roman de marime medie specializat pe aparataj  de joasa si medie tensiune si tablouri electrice de automatizare. Intre anii 2007 si 2010, in ciuda crizei globale, compania si-a triplat vanzarile anuale pana la 17 milioane Euro,  peste 70% din volumul de productie fiind exportat in intreaga lume. Upgrade-uri de la AutoCAD la E-CAD
Infiintata in 1970, cu sediul in Alexandria, compania Electrotel produce  un portofoliu de produse proprii pentru utilizarea in ramuri ale industriei precum energia nucleara, industria miniera, transport feroviar, extractie de gaze naturale si petrol  si rafinarii. Produce de asemenea o gama completa de sisteme de distributie TTA (Type Tested Assembly) pentru marii furnizori OEM. Printre clientii sai cheie se numara nume mari din industria europeana: Siemens, Moeller, ABB, Alstom, Schneider Electric, Gazprom si Lafarge. 

Dintre cei 360 de angajati ai Electrotel, aproape unu din sase este inginer,  22 dintre ei ingineri in domeniul electric.  Cifra sa de afaceri incepand sa creasca rapid, compania a realizat limitarile impuse de programele sale de proiectare AutoCAD si Proplan referitor la stabilitate, acuratete, timpul de obtinere a unui proiect si fluxurile de lucru in proiectare, care deveneau un impediment.  Proiectele, inclusiv modificarile, necesitau mult mai mult timp decat ar fi fost nevoie folosind un pachet E-CAE orientat pe baza de date. Dintre candidatii E-CAE, EPLAN Electric P8 a oferit multe imbunatatiri care au atras conducerea Electrotel, nu numai pentru cresterea productivitatii, ci si pentru posibilitatea  de  partajare a  fisierelor  cu alte departamente si accesul direct  la cataloagele funizorilor pentru a ajuta standardizarea si a accelera procesul de achizitie.  Stabilirea si atingerea a trei obiective EPLAN
Electrotel a stabilit trei obiective principale in adoptarea EPLAN: Executarea tuturor schemelor electrice digital; standardizarea formatului si structurii tuturor proiectelor si reducerea timpului de proiectare cu 30%. Toate trei obiectivele au fost atinse.  Abordare recomandata in doua etape
Ce a fost remarcabil referitor la abordarea Electrotel, de a avansa de la un simplu program CAD  la un program avansat E-CAE, este implementarea strategiei. Intr-o schimbare asa de mare, nu sunt la inceput evidente toate oportunitatile pentru imbunatatirea productivitatii, si inginerii care incep sa foloseasca pentru prima data un program E-CAE orientat pe baza de date la inceput nu pot sa absoarba asa mult. EPLAN Romania a propus pentru implementare o abordare in doua etape. EPLAN ar instrui inginerii Electrotel pentru a folosi programul  si a furniza in mod regulat suport  in probleme legate de proiect, flux de lucru si functii de retea. Dupa ce inginerii au lucrat putin peste un an in noul mediu, EPLAN s-ar intoarce ca si consultant pentru a desfasura o evaluare detaliata a cunostintelor inginerilor despre program si a optimiza fluxul de lucru prin metode de automatizare aditionale si standardizare a datelor recurente si a proceselor de proiectare.  Progres timpuriu
Mult din ceea ce Electrotel a reusit sa obtina in prima faza a fost caracteristic  pentru experientele altor multi clienti noi de EPLAN. Beneficiile  majore au fost obtinute atat prin automatizarea proceselor cat si prin structurarea diferita a activitatilor. De exemplu, pentru prima data inginerii de la statii de lucru diferite puteau lucra pe acelasi proiect simultan, impartind datele.  Proiectare colaborativa facilitata
“Sunt situatii in care doi ingineri pot lucra intr-un proiect in acelasi timp, si EPLAN a facut posibil acest aspect”, spune Laurentiu Catalin Codrea, Director Cercetare si Dezvoltare la Electrotel. “Acest lucru inseamna ca acele proiecte pot fi finalizate intr-un timp mai scurt.” Arhivele componentelor standard si macrourile folosite frecvent in proiecte au fost introduse in baza de date EPLAN si sunt adaugate in mod constant. Inginerii proceseaza comenzile mai rapid, generand date mai exacte si mai bine structurate. Cu ajutorul functiilor EPLAN de verificare automata a erorilor si generare de rapoarte, ei au nevoie de un timp mult mai scurt pentru verificarea documentatiei proiectului. Exista o colaborare mai stransa intre departamentele de proiectare si cel de productie. “Oamenilor nostrii le place in mod special acuratetea si usurinta cu care se proiecteaza in EPLAN”, spune Codrea. “Modificarile sunt mai usor de implementat, cu importante reduceri ale  timpului de proiectare.” Unele activitati au fost accelerate prin activarea transferului direct de date. EPLAN a instalat o interfata a soft-ului  astfel incat  inginerii care lucreaza in  Electric P8 pot configura liniile terminale si trimite fisierele salvate direct la imprimantele Phoenix Contact si Weidmuller.  Upgrade la EPLAN 2.0
Pentru a doua parte a analizei din 2010, EPLAN a condus o analizare amanuntita asupra modului in care a fost executata proiectarea, pentru a identifica functii aditionale. Recomandarile sale au acoperit subiecte precum configurarea avansata a proiectelor si a sabloanelor de rapoarte, precum si configurarea unor anumite proiecte si setarile utilizator conform standardelor companiei. S-a mai ocupat de asemenea cu stabilirea regulilor de editare pentru baza de date a componentelor, editarea centralizata a proprietatilor aparatului folosind navigatoare si editari de tabele, definirea conexiunilor si numerotare, verificarea logica a proiectului si gestionarea reviziilor, precum si prelucrarea avansata a PLC-urilor. Avand in vedere ca acestea si alte recomandari sunt complet implementate, Electrotel se poate astepta la diminuari viitoare ale timpului de proiectare, peste cei 30% deja atinsi.  Suportul joaca un rol esential
EPLAN a mai lucrat ulterior cu Electrotel pentru a incepe upgradarea licentelor sale de la versiunea 1.8 al Electric P8  la noua versiune 2.0. “Serviciile si suportul oferit de catre EPLAN Romania sunt cu adevarat profesionale si orientate catre nevoile specifice utilizatorului,” spune Codrea. Aceasta experienta pozitiva a facut ca Electrotel sa se gandeasca de a adauga EPLAN Pro Panel pentru a accelera proiectarea dulapurilor, ceea ce va face posibila reglarea automata a tuturor sistemelor de masini legate de acestea.